Кажется, Вы зашли на мобильную версию сайта, используя настольный компьютер. Кликните мышкой по надписи, чтобы перейти на полную версию сайта. 
   
«Мы попадем в рай, а они – просто сдохнут!» ©
Сообщение для всех: "Если у вас имеются проблемы с работой сайта risk-inform.ru, попробуйте воспользоваться https://risk-inform.com, https://riskinform.blogspot.com или https://t.me/riskinform"
 Логин:
 Пароль:
   
 
A- | A | A+ 12pt

№27, 13 июля 2005 года («РИСК»)

ВДРУГ, ОТКУДА НИ ВОЗЬМИСЬ, ПОЯВИЛСЯ КОВАЛЁВ

Дорогая редакция!

Прочитал статью о нашем новом директоре разреза и удивился – откуда столько оптимизма? Депутаты человека первый раз увидели – и сразу такое доверие! Хотя его биография к этому вряд ли располагает. Ему 45 лет, а он где только и чем только не занимался. И металлургией, и углём, и коммерцией. Но главное – деньгами. Большими. За ними он приехал в Туву год назад.

Предложил Ооржаку гнать уголь за Саяны, пояснил – как. Создал совместное с правительством предприятие «Уголь Тувы», но опростоволосился – уголь пошёл через другие фирмы, а деньги – в карман Андрияну Ооржаку. Он утёрся и погнал искать счастья в Москву. Своих денег, судя по всему, у него нет, иначе бы он в Туву не навострился. Но кто-то за его должность проплатил. Говорят, такая должность тянет до полумиллиона долларов. И вот он приехал. Что мы получили?

Вместо хорошо известного (хоть и не ловившего с неба звёзд) специалиста-угольщика – «темную лошадку». Металлурга и коммерсанта с сомнительной репутацией. Вряд ли он что-нибудь понимает в работе нашего разреза, кроме как сбывать уголь через подставные фирмы. А потому его биография и сегодняшние действия не оставляют сомнений относительно его намерений.

Скорее всего, дело сведется к выжиманию из оборудования и техники возможно большей добычи угля при минимальной его отгрузке внутри республики и максимальной – за Саяны. Причем торговать уголь за пределы будет не сам разрез, а одно из многочисленных предприятий Ковалёва – ООО «ЕвроСибТрейтинг», ООО «Торговый Дом Стальпромсервис ХХI век» или вновь созданное какой-нибудь другой «Дом».

Через них же, скорее всего, будут делаться закупки разрезом ГСМ, запчастей, оборудования и техники. Таким образом, разрез станет как бы дойной коровой этих ООО и зачахнет ещё быстрее, чем при Болат-ооле. «Заработанных» таким образом денег должно хватить на расчеты за «доходное место» и покупку в конце следующего года самого разреза или контрольного пакета акций. И придёт Александр Иванович тогда в качестве не столько директора разреза, сколько его хозяина, и разговор будет совсем другой... И цена углю сразу станет иная, и с рабочим людом он церемониться не будет. Вот тогда вы поймете настоящую цену его обещаниям депутатам и коллективу.

P.S. Называться не буду – мне до пенсии ещё работать и работать.


От редакции. Прямо скажем, не ожидали такой острой и – главное – быстрой реакции коллектива угольного разреза на назначение нового генерального директора. К тому же он, похоже, действительно старается пообещать всем и всё, а это не может не настораживать. Но, с другой стороны, его тоже можно понять: при объективном противостоянии с тувинским правительством ему сейчас как никогда нужны, кроме доверия федеральных властей, поддержка парламента, трудового коллектива и средств массовой информации.

Мы далеки от мысли, что Александр Иванович святой. И даём себе отчет, для чего он приехал: приватизировать единственное (пока) угледобывающее предприятие республики. И законодатели, похоже, это тоже осознают. Но мы надеемся, что внимание СМИ, депутатский контроль и общественное мнение не позволят растащить ведущее на сегодняшний день предприятие республики. Мы будем оперативно информировать читателей о событиях на угольном разрезе «Каа-Хемский».

А для начала знакомим вас с «объективкой» нового директора.


КОВАЛЁВ АЛЕКСАНДР ИВАНОВИЧ

Сведения о себе

  • Дата рождения – 12.12.1959 г.

  • Место рождения – Кемеровская обл., г.Осинники.

  • Семейное положение – женат, дети: дочь – 23 года, сын – 18 лет.

Образование

  • 1977 – 1982 гг. Сибирский металлургический институт г.Новокузнецк, специальность «Литейное производство черных и цветных металлов».

  • 1986 – 1990 гг. Осинниковский горный техникум, г.Осинники, специальность «Подземная разработка угольных месторождений».

  • 2003 – 2005 гг. Академия народного хозяйства при Правительстве Российской Федерации, специальность «Магистр делового администрирования» (МВА).

Опыт работы

  • 1982 – 1983 г. Осинниковские ЦЭММ п.о. «Южкузбассуголь», г.Осинники.
    – начальник, мастер механического цеха, инженер техотдела, формовщик литейного цеха.

  • 1983 – 1998 г. ЗАО «Шахта Аларда», п.о. «Южкузбассуголь», г.Осинники.
    – начальник участка, горный мастер, проходчик, директор по коммерции, директор по сбыту и снабжению, член Совета директоров.

  • 1999 – 2000 г. ЗАО «Группа Стилтекс», г. Москва
    – коммерческий директор (ответственный за поставку сырья на ОАО «НОСТА»)
    – начальник отдела поставок углей.

  • 03.2000 – 03.2001 г. Холдинг «Автобанк – Стилтекс», г.Москва. Руководитель управляющей угольной компании по Кузбассу, в лице
    – генеральный директор ООО «СтанУглесбыт», г. Москва,
    – первый зам. генерального директора ООО ИПК «Угли Кузбасса», г. Москва,
    – член Совета директоров ОАО «Междуречье», НПО «Прокопьевскуголь».

  • С 03.2001 г. по настоящее время:
    – генеральный директор, член Совета директоров ОАО «Управляющая компания «Уголь Тувы», г.Кызыл,
    – генеральный директор ООО «ЕвроСибТрейдинг», г.Москва,
    – генеральный директор ООО «Торговый Дом Стальпромсервис XXI век», г.Москва (оптовая торговля углём, снабжение угольных предприятий ГШО и МТО.)

Профессиональные навыки

  • Практический опыт руководящей работы на крупном, угольном предприятии численностью 4 000 человек, в течение 5 лет.

  • Большой опыт руководящей работы в крупной коммерческой фирме численностью 80 человек, с годовым оборотом 100 млн. $ США.

  • Опыт в создании структуры, управляющей всем спектром работ угольных объединений ОАО «Междуречье», НПО «Прокопьевскуголь», численностью более 30000 человек. Руководство данной структурой в течение 1,5 лет. Добыча угольных дочерних предприятий и реализация углей составляла свыше 12 млн. тонн в год.

Дополнительная информация

  • Профессионализм, ответственность, сильные административные способности, коммуникабельность, хорошее практическое знание состояния дел в угольной промышленности, и особенно в Кузнецком угольном бассейне. Имеются сложившиеся, отношения с различными структурами угольной и металлургической промышленности.

 

risk-inform.ru/text/2005/27/kovalev27.html

(3832 раза прочитано)

 
   
 Доска объявлений 
   
 
Другие материалы номера 27 >
 
   
   
 

Материал входит в раздел тематического архива:
 
   
Случайная картинка

Явка на выборах в столичных СИЗО составила почти сто процентов. Золотой электорат!

Газета
 • Свежий номер  • Архив газеты  • Тематический архив  • Карикатуры  • Юмор
Внеклассно
 • Новости  • Опросы  • Календарь обещаний  • Доска объявлений  • Форум
О нас
 • Обратная связь  • Статистика  • Помощь
Пользователи
 • Регистрация/Вход  • Добавить новость  • Добавить фото
Материалы сайта предназначены для лиц 16 лет и старше.Материалы сайта предназначены для лиц 16 лет и старше. Ответственность за достоверность опубликованных материалов несут авторы. Мнение автора не всегда отражает точку зрения редакции. При полном или частичном использовании материалов, ссылка на газету «РИСК» обязательна. Для сетевых изданий обязательна гиперссылка на сайт «РИСКа» — risk-inform.ru
Страница газеты РИСК в ТелеграмеСтраница газеты РИСК в Телеграме Для писемДля писем
Лента новостей RSSЛента новостей RSS Зеркало сайтаЗеркало сайта
Страница газеты РИСК в Живом ЖурналеСтраница газеты РИСК в Blogspot Страница газеты РИСК в YouTubeСтраница газеты РИСК в YouTube